Бизнес-план для виз и компаний в Великобритании
Соединенное Королевство неизменно привлекает иностранных бизнесменов огромными возможностями в реализации и продвижении своих проектов на территории государства. Для осуществления задуманных идей можно воспользоваться некоторыми типами английских виз. Определённые из них требуют профессионально составленного бизнес-плана, который откроет доступ к деловым кругам мирового уровня, с перспективами карьерного роста и развития собственного дела. Правильно изложить все необходимые аргументы, отразив реалии нынешнего дня – достаточно непростая задача, особенно для тех, кто только начинает работать в рамках английского законодательства. В данной статье приведены основные аспекты создания грамотного бизнес-плана.
Для каких виз в Англию нужен бизнес-проект
- Бизнес-план является одним из самых важных документов, чтобы стать обладателем визы Новатор-основатель (UK Innovator Founder Visa). Данный тип визы подойдёт тем, кто хочет основать и продвигать совершенно новый бизнес в Великобритании, не похожий ни на один, что уже представлен на рынке;
- По визе UK Expansion Worker специалист, имеющий спонсорский сертификат, может приехать в Великобританию, чтобы открыть первый филиал зарубежной компании. Для того чтобы выпустить спонсорский сертификат для работника, фирма должна предоставить бизнес-проект и получить спонсорскую лицензию. План продемонстрирует как предприятие планирует достичь поставленных целей, с учётом доходов, расходов и других показателей;
- И конечно в том случае, если создаётся новая компания на территории Великобритании, бизнес-проект тоже необходим.
План будет оцениваться компетентными одобряющими органами (Endorsing bodies), которые назначает государство. В случае, если ваше предложение окажется инновационным, перспективным и масштабируемым, то оно получит высокий балл и может быть одобрено. После этого в течение года теми же компетентными органами будет проводиться мониторинг и отслеживание выполнения всех тех показателей, о которых вы заявили. Поэтому, во избежание отзыва одобрения, рекомендуем детальное планирование с помощью компетентных специалистов. Правильно составленный бизнес-проект помогает в распределении задач среди партнёров, организации всего дела и понимании его потенциала. Также бизнес-план необходим, чтобы получить инвестиции либо банковский кредит. На его основе регулируются ваши отношения с инвесторами или кредиторами о возвращении средств.
Важные акценты в планировании
Для начала, необходимо тщательно изучить и предоставить информацию о целевых рынках и потенциальных клиентах. Также нужно указать с помощью каких инструментов предполагается продвижение, объёмы продаж, в экономическом прогнозировании должна быть максимальная точность, а бюджет просчитан до мельчайших деталей. Конечно, в любом проекте есть свои слабые стороны и в плане они должны быть отражены, с демонстрацией путей решения трудных моментов. В нём необходимо представить цель и задачи предприятия, его перспективу и потенциальные возможности.
Частые ошибки в бизнес-плане
Иностранцу достаточно сложно объективно оценить текущую экономическую ситуацию в какой-либо отрасли британского рынка, поэтому в бизнес-плане может быть много ошибок и неточностей. Например, нет чёткой аргументации и цели, себестоимость проекта может быть занижена, нереальность сроков и прочее, что неизбежно повлечет за собой отказ в получении визы. Мы советуем обратиться за консультацией к опытным специалистам, которые проверят подготовленный бизнес-план. Также профессиональные сотрудники могут помочь создать проект с нуля в требуемом формате, то есть соблюдая стандарты страны и грамотный английский язык. Такая услуга значительно сэкономит время и позволит как можно быстрее приступить к реализации задуманных идей.
Важные вопросы о бизнес-плане
На сколько точным должен быть бизнес-план?
Цифровые значения имеют большую роль для оценки эффективности задуманного проекта. Даже такой показатель, как удалённость от потенциальных поставщиков, имеет значение, поэтому при создании планирования нужно учитывать реальные цифры, иначе есть риск затратить, например, на транспортировку гораздо больше средств, чем заложено изначально.
Нужно ли учитывать в бизнес-плане отрицательные стороны продукции и недостатки производственных процессов?
При заполнении бизнес-плана нужно использовать только настоящие данные, чтобы итоговый документ служил пособием при выполнении работ и достижению цели. Все недостатки следует изложить и дополнить вариантами решения. Важно понимать, что идеальных проектов не существует и отсутствие описания слабых сторон также может вызвать лишние вопросы инвесторов.
Нужно ли описывать технологии производства при создании бизнес-плана?
Безусловно, разбираться в сфере деятельности необходимо на высочайшем уровне, однако демонстрировать уровень своих знаний через описание процессов в тексте бизнес-плана не стоит. Раздел производственных характеристик должен содержать информацию об объёмах выпускаемой продукции, временных затратах на её создание, расходе материалов и т.д. – отображаются те факторы, которые непосредственно влияют на возможность продажи как можно большего количества товаров.